日本的煤化工品行業的戰略布局企業轉型在變快持續推進中。一轉眼好幾天時長，兩個煤化工品國內巨頭三井化學上和旭化成陸續組閣，下線旗幟下沒有股票市場競爭者力的金融產品。

10月26日，三井化工工業宣告，影響撤出其全資子工司下關三井化工工業生產的三氟化氮業務部門，將于2026年三月份底暫停生產，當年內完出售。

2月27日，美國旭化成也發表聲明加入甲基亞克力 甲酯（MMA）單個、甲基亞克力 環己酯（CHMA）、亞克力 硅橡膠以其SB橡膠枕頭的業務，并時候揭曉了乙腈批售構成的從組戰略目標。

相對離開的原因，兩個中小型企業均以為，對戰激動人心的國.際市場上之間的競爭，能尤為問題，營運仍未保持。

三井化學上表述，可能國外設備價惡性競爭加快、原素材料及公共公程投資總利潤繼續上漲、維修費等投資總利潤逐漸，該渠道利潤能力非常艱難。總之工廠已盡凡事認真使渠道適當合理化并降投資總利潤，但未能狠抓維系渠道要求的利潤能力情況，這樣決定性踢出該渠道。

旭化成覺得，近來來，在金錢環境長遠爆跌的大環境下，加原涂料料投資成本一直上升產生之間的認知度越來越低，國外的石化公司物品大市場規模產能利用率擴張期，產生綜上所述物品的運營率一直以來居于低技術，嚴峻局面局面一直。旭化成覺得，那樣境況具備有組成部分性和切勿反轉性，那么影響取消。

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